Yapay zeka çağında bulut tabanlı kurumsal kaynak planlama sistemlerinin (ERP) başını çektiği dijital dönüşüm, küçük ve orta ölçekli işletmeler için de bir iş zorunluluğuna dönüştü. Yerli şirket, KOBİ’lerin dijital dönüşüm sürecinden evvel güçlü , zayıf ve riskli istikametlerini yaklaşık 20 dakikada öğrenebilecekleri, yapay zeka takviyeli risk tahlili yazılımı geliştirdi.
Ekonomik, jeopolitik, toplumsal ve çevresel belirsizliklerle şekillenen global paradigma, ülkemizde istihdamın %70,6’sını sağlayan küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ) derinden etkiledi. Beklenmedik olayların oluşturduğu riskleri direktörün yolu faal bir dijital dönüşüm stratejisi benimsemekten geçse de, KOBİ’lerin iş modellerini 21. yüzyılın ihtiyaçlarına hazırlamasına mani olan durumlar ortadan kalkmadı. “Önce uygunlaştırma, sonra dijitalleşme” mottosuyla KOBİ’ler için kolları sıvayan yerli teknoloji ve danışmanlık şirketi SMC, kurumsallaşmak isteyen KOBİ’lerin risk ve fırsatlarla, güçlü ve zayıf taraflarını yaklaşık 20 dakika içinde keşfedebilmelerini sağlayan yapay zeka (YZ) takviyeli Üstat9 isimli bir eser geliştirdi.
KOBİ’ler için dijitalleşmenin bir gizem olarak kaldığını ya da başarısız olunduğunu belirten SMC Stratejik Yönetim Danışmanlığı Yönetim Kurulu Lideri Lida Yanık, “YZ, büyük bilgi, IoT, Sanayi 4.0 üzere kavramlar, iş modellerinin eksik yanlarını, güçlü istikametlerini, karşılaşabileceği risk ve fırsatları bilmeyen KOBİ’ler için daha da bilinmez bir cihan yaratıyor. SMC olarak büsbütün yerli yatırım ve yerli yazılım grupları ile geliştirdiğimiz Üstat9; iş idaresi yazılımı seçme sürecinin olmazsa olmazı olan, tahlil, teklif, uygunlaştırma, dijitalleşme ve kurumsal sürdürülebilirlik olarak sıralanan beş adımla, KOBİ’lerin organizasyonel gelişim sürecine takviye oluyor” dedi.
KOBİ’lerin %64’ü datadan yararlanamıyor
Dünya Ekonomik Forumu’nun Haziran 2023’te yayımladığı bir çalışmada, KOBİ’lerin %64’ünün iş bilgilerinden yararlanmayı zorlayıcı buldukları görüldü. Bilgilerin potansiyelinin tam manasıyla açığa çıkarılmasının verimli ve sağlam olmanın ön şartı olduğunu hatırlatan Lida Yanık, “KOBİ’lere yönelik çok sayıda ERP sistemleri, iş idare yazılımları var. Dijital kurumsal kaynak idaresi tahlillerinin bir gereklilik olduğu fark edilse bile, yola nasıl çıkılacağı bilinemiyor. Tam da bu noktada şirketler için süreç tahlili devreye giriyor. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin departman bazındaki riskleri kurumsallaşma seyahatlerinin birinci adımında keşfetmelerine imkan tanıyan Üstat9, yapay zekanın gücüyle iş süreçlerinde riskleri belirleyip bu risklere sunduğu teklifler ile de aşılmasını kolaylaştırıyor. KOBİ’ler bu sayede organizasyonel gelişme sonrası dijitalleşirken vakitlerini daha faal, datalarını de eksiksiz ve daima yönetebiliyor” diye konuştu.
İş modelinin güçlü ve zayıf yanlarını, risk ve fırsatları, bu risklere karşı teklifleri yaklaşık 20 dakikada üzere kısa bir müddette tahlil ediyor
Bir işletmenin, departmanın, eserin yahut iş sürecinin güçlü ve zayıf tarafları ile potansiyel risk ve fırsatlarını belirlemeyi tanımlayan risk tahlilinin bugüne dek elle yapıldığını lisana getiren Lida Yanık, “Üstat9, iş dönüşümünün lokomotifi yapay zekayı Türkiye’de birinci defa süreç tahliline entegre ediyor. KOBİ sahiplerinin tahlil sorularına verdiği cevaplar, yapay zeka tarafından bedellendiriliyor ve işletmenin güçlü, zayıf tarafları ve risklerini ortaya konarak bu risklere getirdiği teklifler ile tahlili de kendi içinde sunuyor. Üstat9, bu tahlil ışığında tertip şemasından şirket KPI’larına, misyon tariflerinden performans kriterlerine ve tüm şirket raporlama standartlarına, dijitalleşmenin temelini oluşturacak tüm süreç uygunlaştırma metodolojilerini yapay zekanın gücüyle tasarlıyor. Tahlillere nazaran sunulan tekliflerle işletmeler, risk ve fırsatların rehberliğinde ülkü yol haritasına ulaşıyor. Süreç, ERP seçimi, süreç idaresi ve sürdürülebilir kurumsallaşma adımlarıyla devam ediyor” tabirlerini kullandı.
“KOBİ’lerin dijital dönüşüm seyahatlerini birlikte tasarlıyoruz”
Üstat9’un KOBİ’lere dengeli dijitalleşme seyahatlerinde vakit ve verimlilik kazandıran bir yapay zeka tahlili olduğunun altını çizen SMC Stratejik Yönetim Danışmanlığı Yönetim Kurulu Lideri Lida Yanık, değerlendirmelerini şu sözlerle sonlandırdı:
“Organizasyonel gelişme, süreç optimizasyonu, reorganizasyon üzere hususlarda uzmanlaşan SMC tarafından büsbütün yerli kaynaklarla geliştirilen Üstat9, risk ve fırsat tahlilini departman bazına indirerek 360 derece sürdürülebilir bir dijitalleşme seyahatini mümkün kılıyor. Dijitaleşmede ki başarısızlık risklerini, maddi kayıp olasılıklarını, takvimin dışına çıkma ihtimalini ortadan kaldırmak bu sayede mümkün oluyor. KOBİ’ler, neyi, neden ve nasıl yaptıklarını bilerek başladıkları bu seyahatte kaynaktan, vakitten, nakitten tasarruf ederken; çalışan verimliliği artıyor ve sirkülasyon düşüyor. Bütün bu tarafları kuvvetlendirirken bir başka bedel katan özelliği ise şirket iç süreçlerini düzenliyor ve denetim altına alıyor. Üstat9 hakkında daha fazla bilgi için smcserviceglobal.com adresinden talep formu doldurmak kâfi.”
News
